Yaptığınız işe tam hakim olun. İşin hakkını verin.
Şahsi hayatınızda ve hizmet hayatınızda daima mükemmele ulaşmayı hedefleyin.
Kaliteli iş kaliteli insan ile olur.
Problem değil, Problem çözücü bir kimse olun.
Katılımcı ve Fikir üretici bir insan olmayı kendinize hedef seçin.
Sadık, Sebatkâr, Metanetli, Güvenilir ve Fedakâr bir eleman olun.
Vazgeçilmez bir eleman olmak için Bil-gili, Gayretli, Azimli, Doğru, Dürüst, Çalışkan bir kişi olun.
İyi bir elemanın mesai saatlerini bekleyerek değil, iş bitişine göre çalışma süresini belirlemesi gerektiğini unutmayın.
Herkesi iyi niyetli olarak kabul edin, ancak yüzde yüz itimat ederek kontrolden vazgeçmeyin.
Daima ümitli ve inançlı olun, ümitsizlik gelişmenin, olgunlaşmanın, başarının düşmanıdır.
Şahsi hayatınızda, işinizde, sosyal olaylarda, ülke meselelerinde neme lazım, banane, başkası düşünsün demeyin. Problemlere sahip çıkın.
Karşınızdaki insan kim olursa olsun değer verin, iyi bir dinleyici olun, karşınızda konuşan kişinin asla sözünü kesmeyin. Aksi takdirde muhataplarınızda sizi dinlemez.
İyi bir yönetici; başarısızlığı kendi üzerine alan, başarıyı ekibiyle paylaşan kişidir.
Arkadaşınızı ve ekibinizi sahiplenin, bir birinize kenetlenin.
Sıradan değil farklı bir eleman olmayı hedefleyin.
Her insanın yaratılışı ve karakteri farklı dır. Onun için herkesi kendinize benzetmek istemeniz yersizdir.
İş yerinde beraber çalıştığınız arkadaşları rakip olarak değil yardımcı gibi görün hazırlanın.
“ Kol kırılır yen içinde kalır” tabirine uygun olarak problemleri kendi ekibiniz içinde çözmeye gayret edin. İyi bilinki, dışa taşan sıkıntılar rakiplerinizi sevindirir. Başarılı neticeler ise onları üzer. Hedefimiz rakipleri sevindirmek olmamalı.
Her olayın “ neden, Nasıl ve niçin” inin cevaplarını bulun.
Öfkeli, bıkkın ve kızgın anınızda şahsınızla, ailenizle, işinizle arkadaşlarınızla elemanlarınızla alakalı kesinlikle kara vermeyin.
Alacağınız kararları mümkün mertebe ekibiniz ile görüşün. Onların fikrini de değerlendirin.
Amirleriniz , arkadaşlarınız ve yardımcılarınız ile kesinlikle kalabalık içinde, üçüncü kişilerin yanında tartışmayın, münakaşa etmeyin.
Elemanlarınızı ikaz ederken dahi, onları onurlarını rencide edecek şekilde hitap etmeyin. Çalışma esnasında çok sık bağırıp çağırırsanız, ikaz ve ihtarlarınızın tesiri azalır. Elemanlar laçkalaşır, dejenere olur, sizi ciddiye almazlar.
Her zaman, imkanları sizden daha az olan kişileri görüp, halinize şükredin.
Kendinizi methetmeyin, bırakın sizi başkaları takdir etsin.
Birbirinize karşı açık olun, sabit fikirli olmayın.
NETİCE OLARAK…
Yukarıdaki kaidelerden yüzde ellisini uygularsanız, orta seviye bir yöneticisiniz.
Yüzde yetmiş beşini uygularsanız, iyi bir yöneticisiniz.
Yüzde doksan ve daha fazlasını uygularsanız, iyi bir LİDER’ siniz.