ETKİLİ İNSANLARIN 7 ALIŞKANLIĞI

Alışkanlıklarımız yaşamımızdaki güçlü etkenlerdir.Tutarlı ve çoğu zaman da bilinçsiz davranış modelleri oldukları için her gün sürekli olarak karekterimizi ortaya koyar, etkili veya etkisiz olmamıza yolaçar. Yazar bu eserinde etkili insanların 7 alışkanlığını örneklerle izah etmektedir. Bu alışkanlıklar ve nitelikleri şunlardır:

1.Alışkanlık: Proaktif ol

Proaktivite sözcüğü , insan olarak kendi yaşamlarımızdan sorumlu olduğumuzu ifade eder. Davranışlarımız, koşullarımızın değil, kararlarımızın işlevidir. Proaktif insanlar, birşeyler yapabilecekleri işlerin üzerinde çalışırlar. Enerjilerinin doğası pozitiftir.

2.Alışkanlık: Sonunu düşünerek işe başla

Sonunu düşünerek işe başlamak, varacağınız yeri iyice belirleyerek başlamak demektir. Şu anda bulunduğumuz yeri ve attığımız adımların her zaman doğru yönde olduğunu anlamamız için, nereye gittiğimizi bilmektir. Bizim için nelerin gerçekten önemli olduğunu görmek yaşamımızı değiştirir. Hergün gerçekten önemli olan şeyleri yapmayı, gerektiği gibi olmayı başarırız. Gerçekten başarılı olmamız,sonunu düşünerek işe başlamamıza bağlıdır.

3.Alışkanlık:Önemli işlere öncelik ver

Bu alışkanlığı en güzel şekilde Goethe’nin şu sözü özetliyor: “En önemli şeyler, asla en önemsizlerin insafına bırakılmamalı.” Bu alışkanlıkta gerektiği yerde evet, yarar sağlamayacağına inandığımız şeylerde nazikçe hayır denilmesi gerektiği üzerinde duruluyor. Bundan sonra bir hedef seçilmeli ve hedef için gereken çaba gösterilmeli. Bir plan yapılmalı, bu plan günlük değil, haftalık olmalıdır. Bu yapılırken öncelikle yapılması gereken işler öne alınmalıdır.

4.Alışkanlık:”Kazan-Kazan” Diye Düşün

İnsan etkileşimiyle ilgili altı paradigma vardır. Bunlar: Kazan-Kazan; Kazan-Kaybet; Kaybet-Kazan; Kaybet-Kaybet; Kazan; Kazan-Kazan yada anlaşma yok. Bunların arasında en önemli paradigma Kazan-Kazan paradigmasıdır. Bu pradigma, yaşamı bir rekabet arenası değil, bir iş birliği alanı olarak görür. Ana tema, herkes için her şeyden yeterince vardır, bir insanın başarısı diğerlerinin başarısızlığı anlamına gelmez. Diğerlerinin başarısızlığı pahasına kazanılmasıda gerekmez. Kazan-Kazan paradigmasının oluşması için üç karekter özelliği vardır: Dürüstlük, olgunluk, bolluk zihniyeti.

5.Alışkanlık: Önce Anlamaya çalış,  sonra anlaşılmaya.

İnsanlar arasındaki iletişimin anahtarıdır. Bu ilke çok esaslı bir paradigma değişimini gerektirir. Tehlikeli ve zor olmasına karşın önce anlamaya ya da reçete yazmadan önce teşhis koymaya çalışmak yaşamın birçok alanında görülen doğru, geniş kapsamlı, ortak paydalı doğru bir ilkedir. Ama en önemlisi insanlar arası ilişkilerdir. Anlamaya çalışmak saygı, anlaşılma isteği ise cesaret ister.

6. Alışkanlık: Sinerji Yarat

Sinerji ilke merkezli liderliğin özüdür. Bir katalizatör görevi yapar, birleştirir ve insanların içindeki en büyük güçleri açığa çıkarır. Bir bütünün parçalarının toplamlarından daha büyük olması demektir. Sinerjinin özü farklılıklara değer vermektir. İnsanlar arasındaki zihinsel, duygusal ve psikolojik farklılıklara değer vermenin anahtarı, herkesin dünyayı olduğu gibi değil, kendilerinin olduğu gibi gördüğünü kavramaktır. Sinerji, etkili, geçerli ve doğru bir ilkedir. Önceki bütün alışkanlıkların görkemli bir başarısıdır. Karşılıklı bağımlı gerçeklikler de etkili olmaktır. Ekip çalışması, takımın güçlendirilmesidir. Diğer insanlarla birleşmenin birlikte yaratıcılığın gelişmesidir.

7.Alışkanlık Baltayı Bile

Baltayı bilemeye zaman ayırmak, 7. alışkanlık paradigmasındaki diğer alışkanlıkları çember içine alır. Çünkü bu diğerlerini olası kılan alışkanlıktır. Yenilenmenin dört boyutu bulunmaktadır: a)Fiziksel: Egzersiz, beslenme, stres yönetim b)Ruhsal: Değer belirleyip bağlanma, inceleme ve meditasyon c)Zihinsel: Okuma, hayal etme, planlama, yazma d)Sosyal duygusal: Hizmet, empati, sinerji, iç güvenlik Zihnin baltasını bilemenin yolu; okumak, güzel mektup yazmak, günlük tutmaktır.

Stephen R. Covey, eserinde konuların daha iyi anlaşılabilmesi için bol örnekler vermiştir. Bu örneklerin tamamına yakını yazarın kendi hayatından olduğu için eserin sürükleyici ve etkileyici olmasını sağlamıştır. Yazar, eserin sonunda 7 alışkanlığı şemalar halinde göstermiştir.                                                               Hazırlayan: Nurten EKİNCİ                       

ETKİLİ İNSANLARIN 7 ALIŞKANLIĞI (II)

• Yazar Stephen Covey 1960 da 25 en etkili insandan biri seçildi.
• Yazarın bu kitabı 32 dile çevrildi ve 12 milyon sattı.

Değişmeye önce paradigmalardan başla.

 

ETKİLİ 7 ALIŞKANLIK

1. Proaktif ol
2. Sonunu düşünerek işe başla
3. Önemli işlere öncelik ver
4. Kazan kazan diye düşün
5. Empati
6. Sinerji yarat
7. Baltayı bile

‘’Ölçüsü bozuk olanın tartısı yanlış olur’’.

‘’Ne olduğun kulağımda öyle çınlıyor ki ne söylediğini duyamıyorum’’.

BAZI DOĞAL İLKELER

• Hakkaniyet
• Kişisel bütünlük
• Tutarlık, dürüstlük
• Kalite
• Gelişim, potansiyel

PARADİGMA-TUTUM- ALIŞKANLIK-DAVRANIŞ

‘’Karşılaştığımız önemli sorunlar, onları ortaya çıkaran paradigma ile çözülemez’’.

Bilgi- Beceri- Arzu= ALIŞKANLIK

-Reaktif Dil:Keşke, yapmalıyım, yapamam,izin vermezler.

-Proaktif Dil:Yapacağım, yeğliyorum, etkili olabilirim.

• Etki Alanı:Yapabilecekleri
• İlgi Alanı: Haşir neşir olunan şeyler

   -Proaktif insan herşeye değerini kendisi koyar.

‘’Hayatta hiçbir sorun yoktur ki çözümü insana fayda sağlamasın’’.

                                                                     Richard Bach

Liderlik-Etkili yaşam-Zihinsel yaratım.      Etkili liderlik—-Etkili Yönetim

‘’En önemli şeyler asla en önemsizlerin insafına bırakılmamalı’’GOTHE

‘’Güvensiz dostluk olmaz, güven için de dürüstlük ister’’.Samuel Jonshon.

                          ALTI ÖNEMLİ YATIRIM

1. Kişiyi anlamak
2. Küçük şeylerle ilgilenmek
3. Verilen sözü tutmak
4. Beklentileri belirginleştirmek
5. Kişisel bütünlük(dürüstlük)
6. Hesaptan çektiğiniz zaman içtenlikle özür dilemek

ALTI DEĞİŞİK İLİŞKİ PARADİGMASI

• Kazan / Kazan
• Kazan / Kaybet
• Kaybet / Kazan
• Kaybet / kaybet
• Kazan
• Kazan / Kazan ya da anlaşma yok

‘’Bir adam balonla rasgele uçmuş ve sormuş

-Ya ben nerdeyim?

-Sepetin içinde

-Sepet nerde?

-Başımın üstünde

-Siz nerdesiniz?

-Sepetin altında

-Siz profesör olmalısınız

-Nerden bildiniz?

-Hep doğru söylüyorsunuz fakat bir işe yaramıyor da ondan…..!

• Türkiye’de her yıl 4 milyar 200 milyon ton toprak denize dökülüyor.

‘’Önce anlamaya çalış sonra anlaşılmaya’’.

Sinerji: Kişiler arası işbirliği, işbölümü

Negatif Sinerji: Dedikodu, arkadan konuşma

• En iyisi değil özgün olmak önemli. (R.Abacı)

Özet:

1. Paradigma değişimi
2. Etkili olma
3. Sorumluluk alma  üzerinde durulmuştur.
4. Ne  Fatih, ne Yavuz ne de Atatürk 7 alışkanlığı yadsımışlardır öyleyse  niye duruyoruz HAYDİ………

P.D.R. 4 gece öğretimi semineri     20-4-1999 SALI (Ondokuz Mayıs Üniversitesi seminer salonu)

Etiketler: eğitimci » öğretmen » yönetici